2019年3月29日至30日，金鵬地產營銷特訓營·春季集訓在合肥總部圓滿舉辦，來自金鵬地產集團各區域近80位金鵬地產營銷人參加了此次培訓。
　　在集團快速擴張過程中，金鵬深知不斷學習和精準溝通的重要性，在組織能力打造上尤為關鍵。本次營銷體系集訓主要圍繞“團隊熔煉，協同精進”的目的，以集體智慧形成系統化合力賦能營銷團隊成長。



　　鷹的超越，狼的進取，鍛造鷹狼戰隊，集訓從戶外拓展開始，29日下午團隊抵達合肥紫蓬山，踢腿、挽手、同步起跳，伙伴們在熱身運動中收獲能量，拉近距離，帶著從教練手里接過的任務書，組長統籌謀劃，每個成員都積極參與，同心協力逐個完成任務清單，角逐最佳團隊的榮譽。



　　30日集訓在周壘總的開營演講中拉開帷幕，周總指出集訓與業績指標強相關，并將一季度指標達成情況一一向大家溝通，復盤每一區域各個項目的工作亮點和不足，希望在下一階段查缺補漏、比學趕超。營銷人以業績為尊嚴，指標時刻牢記心頭，同時周總也指出集團中心一定是強管控、重服務，全力支持項目攻堅克難，以達成業績指標為原則。


　　在本次集訓中，我們特別邀請前一線房企高管、合肥精英閱讀平臺秀虎新聞的主創人俞秀虎先生，作《營銷的本質》專題分享，俞總對地產行業的高度關注以及他在創業經歷中的多元視角，給出了很多建設性意見，帶給我們對市場、對行業、對營銷工作新的啟發和看見。


　　接著由各區域營銷精英分享了他們的工作心得和啟示，安徽區域蚌埠蚌埠事業部營銷經理王娟以責任為題，和大家分享了她對團隊管理的理解，并就如何實現團隊的合力分享了她的思考；


　　來自蘇皖區域瑯琊事業部營銷經理程寶分享了如何巧用渠道力量實現項目的短期爆破，多個維度樹立山河系項目入市形象；蘇皖區域淮揚事業部營銷經理汪金輝系統復盤高郵沄溪書院項目面市到熱銷階段的推廣方法，分享了一個樓盤的實操案例。


　　營銷在項目操盤中會遇到很多問題，每個人的解決思路和方法都不一樣，而當前VUCA的市場背景下更需要我們運用集體智慧去解決工作中的實際問題，也希望大家樂于分享，共同學習，促進營銷團隊的不斷精進和持續成長。


　　隨后集團營銷中心的部門負責人也就條線工作做了分享，數據達人顧瑋能，以55個在售項目數據管控的強大經驗，分享了她在客服工作中的心得，將數據臺賬管控的要點一一解析；


　　銷售總監朱衛杰則以細節助力銷售為題，從案場細節管理著手打造良好客戶體驗，提高項目認知和成交率，并以點擊率為例講述數據管理和分析，統籌推售節奏，達成更高的銷售指標和利潤率；


　　企劃副總監張鵬鈴則從客戶印象管理切入，通過梳理產品及服務價值，建立品牌的話語體系，架起品牌與消費者的溝通橋梁，以創造客戶價值提升企業價值，推進品牌標準化建設，實現客戶對金鵬品牌的認知升級。


　　最后，企劃總監尹杰將項目的操盤節點一一展開，每一節點關鍵因素的把控拆解分析，將繁雜的項目操工作模塊化，為項目推廣工作的計劃性與綜合統籌奠定基礎，分享干貨滿滿。



　　金鵬地產集團總裁吳雷也來到閉營現場并發表講話，吳總從金鵬營銷團隊的職業經歷，講述了一名營銷人的成長路徑，吳總說到企業平臺是決定著一個人能否快速成長的重要因素，而金鵬快速成長的現狀，組織內部必然存在大量機遇，只要以奮斗者的恒心與勇氣，敢于拼搏，在營銷的戰場上一定能拼出個驚人的事業。


　　在現場的CEO答疑環節中，營銷伙伴踴躍提問，吳總一一作答，就團隊管理、未來發展、晉升通道等問題，吳總解疑答惑，集團會一如既往地給予支持，要求營銷隊伍以業績為導向，團結一致，死磕到底，不達目的誓不罷休。

　　金鵬地產營銷特訓營·春季集訓到此圓滿結束，通過此次集訓，營銷隊伍夯實業務基礎，奮斗目標愈發清晰堅定，未來，營銷體系將繼續加強組織能力建設，開放合作，高效協同，為實現集團戰略目標而奮斗，新征程的號角已經吹響，對準目標，全力出擊。